설명하다

사명

알파 FDI는 독립 기업과 단일 기업의 제휴를 목표로 설립되어 산업 지역 (IZ)에 FDI 공장을 건설하는 권위 있고 전문적인 알파 FDI 기업을 만듭니다. ) 다음 목표를 달성하십시오.
독립적으로 운영되는 소규모 및 소매 기업이 역량, 자원 및 지적 인적 자원에있어 강력하고 전문적인 인력으로 연결되어 국내 투자자의 요구 사항을 충족 할 수 있도록 지원합니다. 베트남에 FDI 공장을 짓는 것 외에도
일관되게, 시너지 효과를 창출하고, 비즈니스 기회를 공유하고, 함께 성장하고, 비즈니스 기회를 찾는 데 드는 시간과 노력을 절약하고, 급여 안정성을 보장하고, 직원의 삶을 개선합니다. 노동 조합의 직원 사역.

전망

각 사업의 노하우를 결합하여 공장 건설 분야의 전문 기업이되어 품질, 가격, 진행, 프로젝트 시공 등의 경쟁력을 창출하고 높은 자격, 기술, 전문성이 요구되는 대규모 프로젝트와 국내외 입찰 패키지의 어려움을 처리 할 수있는 해외 계약자. 베트남에 투자 할 때 외국인 투자자와 해외로 나가는 베트남 투자자의 신뢰할 수있는 주소입니다.
첫해의 목표는 100 개의 공장을 안정적으로 운영하고 건설하는 그룹을 만드는 것입니다.

Giá trị cốt lõi

각 사업의 노하우를 결합하여 공장 건설 분야의 전문 기업이되어 품질, 가격, 진행, 프로젝트 시공 등의 경쟁력을 창출하고 높은 자격, 기술, 전문성이 요구되는 대규모 프로젝트와 국내외 입찰 패키지의 어려움을 처리 할 수있는 해외 계약자. 베트남에 투자 할 때 외국인 투자자와 해외로 나가는 베트남 투자자의 신뢰할 수있는 주소입니다.
첫해의 목표는 5-10 개의 공장을 안정적으로 운영하고 건설하는 그룹을 만드는 것입니다.

문화

조직의 모든 구성원, 파트너, 고객 및 직원은 5 가지 기준의 문화에 따라 함께 살고 일합니다.

-우리는 서로의 동지입니다.

-우리는 파트너입니다.

-우리는 동료입니다.

- 우리는 친구 다;

-우리는 서로 가깝습니다.

효과적인 협력을위한 7 가지 규칙

효과적이고 행복한 조직을 만들기 위해 각 구성원은 다음 7 가지 원칙에 따라 효과적으로 행동 할 것을 약속합니다.

-이전에 다른 사람들을 위해 자신을 위해;

-항상 명확한 목표를 가지고 행동하십시오.

-항상 능력있는 행동;

-현실에 따라 행동합니다.

-각 작업 전 / 중 / 후에 항상 제어합니다.

-항상 자신과 다른 사람을 위해 개선 할 준비가되어 있습니다.

-항상 협력과 사용자를 의식합니다.

리더십 팀

Le Anh Minh (Donal)

의장 - 전략 전문가

Dang Dinh Tuan (Robert)

이사회 멤버 - 총무이사

Nguyen Hien Chat

이사회 멤버

Tran Trung Kien (Micheal Tran)

이사회 멤버

Le Thi Hoang Hiep (Alex Le)

이사회 멤버

Do Manh Ha

이사회 멤버

Nguyen Thi Kim Thuy

감사원장

Nguyen Duy Thai

이사회 멤버

형성 및 발전 과정

2020

마일스톤 마커

무시할 수없는 한 가지 이유는 독립 이후 모든 국가가 국제 관계를 개방하고 확대하는 방향으로 경제 발전을위한 조치를 취했기 때문에 회복을위한 투자 활동에 대한 수요가 크다는 것입니다. 국가가 후진 빈곤에서 벗어날 수 있도록 경제 발전을 회복하십시오. 이것은 선진국이 개발 도상국의 시장을 장악 할 수있는 기회입니다. 외국인 투자는 개발 도상국의 승인을 얻는 가장 예방 가능한 경로입니다.
2010

시장 확장

자본주의 경제가 발전했을 때 그 경제는 주기적으로 발전했고, 각 경제 사이클이 끝날 때마다 선진국의 경제는이 단계에서 통과하기 위해 위기의 틀에 빠지고 계속 발전했습니다. 그런 다음 고정 자본을 갱신해야합니다. 해외 투자는 선진국이 교체 할 재봉기 및 장비를 저개발국으로 이전하고 많은 돈을 지불하여 새로운 의류 및 기계 구매를 상쇄하는 최상의 솔루션입니다. 오늘날 과학이 강하게 발전하고 경제주기가 짧아지고 짧아 질 때 혁신에 대한 요구는 투명하기 때문에 선진국은 항상 이러한 2 급 기술을 소비 할 시장을 스스로 찾아야합니다. 따라서 해외 투자가 최선의 해결책입니다.
2009

마크 2009

요즘 경제 이론은 모두 해외 투자가 양국 모두에게 유익하다는 것을 보여줍니다. 다른 한편으로 다른 국가의 정책이 바뀌고 산업 국가는 VAT, 소득세를 높이는 경향이 있으며 개발 도상국은 국내 상품 인 구리를 보호하기 위해 엄격한 보호 장벽을 사용합니다. 외국 자본을 놓고 경쟁 할 때, 그들은 세금 감면과 외국 투자자들에게 큰 인센티브를 옹호합니다. 따라서 해외 투자 방법은 기업이 세금 및 보호 장벽으로부터 보호를받을 수있는 가장 좋은 방법입니다.
2008

성장 2008

산업이 발전함에 따라 비교 우위가 존재하지 않기 때문에 국내 투자는 더 이상 수익성이 없습니다. 이윤을 높이기 위해 자본주의 국가들은 생산 요소가 싸고 이윤이 높기 때문에 더 많은 후진 국가에 투자합니다.
반면에 대기업 자본주의 기업은 생산을위한 안정적이고 안정적인 공급을 보장하기 위해 원자재 및 기타 천연 자원이 필요합니다. 그것은 그들 모두를 매우 수익성 있고 독점적으로 만듭니다. 동시에 투자를받는 국가들은 개발을위한 자본을 차입하는 것이 선진국으로부터 기술을 습득하기 위해 자발적으로 동원하거나 차용하는 것 이상이라고 믿으며 선진국은 자국에 투자를 유치하기를 원합니다. 법률, 규정 및 국제 관행을 순찰해야합니다.
2007

회사 개설

외국인 투자는 자본주의 이전 시대에 존재했다고 할 수 있습니다. 한편 영국, 프랑스, 네덜란드의 기업들은 아시아에 투자하여 자체 기업의 천연 자원을 활용하고 있습니다. 19 기까지 자본 축적 과정이 급속히 발전하여 주요국의 자본 수출의 전제 조건이되었다. 1913 년 영국의 외국인 투자는 35 억이었고 미국은 주로 천연 자원을 개발하기 위해 130 억을 투자했습니다. 과잉 자본은 대외 투자의 전제라고 할 수 있으며, 사실은 불가피한 경제 현상이며, 자본 집중 과정이 가져 오는 결과이다.