長い間、市場経済の文脈における企業文化とビジネス倫理は常に重要な要素であり、成功または失敗を決定し、各企業の持続可能なブランドを確認してきました。
インダストリアルレボリューション4.0は、多くの分野、特に経済分野や企業のビジネスおよび生産活動に大きな影響を与えています。この革命は、企業を非常に競争の激しい環境に置きます。これは、生産効率の向上とコストの節約に役立つだけでなく、企業が生産を革新するのに役立つ波でもあります。企業は、増大する顧客の要件に迅速かつ正確に対応します。行。
Assoc.Prof.Dr。ベトナム企業文化開発協会副事務局長、ビジネス文化研究所所長のドゥオン・ティ・リュー氏は、世界中のすべてのパートナーがプレーヤーの取り扱いのスピードを通じてビジネスの文化を評価していると述べた。手順と作業。従業員に優れたスキルと高い規律を持たせるのはスピードの文化であり、サイズはもはや競争力にとって決定的な利点ではありませんが、スピードは決定的な役割を果たします。
同時に、Duong Thi Lieu氏は、テクノロジーを適用して企業文化を構築することには、次のような多くの利点があると述べました。1つのアプリケーションに多くの機能を組み合わせると、企業は人的資源を簡単に管理し、普遍化することができます。最も完全なスタッフへの企業文化へのアクセス。今日、テクノロジーとオンライン通信の使用は、従業員をビジネスに引き込む方法でもあり、従業員がどこにいても仕事とのつながりを保つのに役立ちます。
専門家によると、今年、流行に苦しんでいる多くの企業の文脈で、企業文化とブランド開発は、各企業の持続可能な存在に意味と実際的な影響を示しました。 。
企業の文化的環境は、会員の精神、態度、動機、および労働力の利用に大きな影響を与え、企業がワーキングコミュニティになるのを支援します。協力、信頼、愛着、親しみやすさ、進歩の精神。その上で、ビジネスの成功に対する一般的な心理学と信念を形成します。
CSCI Indochina Strategic ConsultingCompanyのマネージングディレクターであるNguyenDinh Thanh氏は、ブランドは社内の人々の行動から形成されるため、文化がブランドとイメージの基盤であると述べました。ビジネスの競争力に大きく影響します。
企業文化は競争力を高める上で重要な要素です-2Pressで画像を拡大しますMr.Nguyen Dinh Thanh-エリートPRスクールの共同創設者であり、戦略的コンサルティング会社CSCIINDOCHINAのCEO
したがって、タン氏によれば、疫病による多くの困難の中で、多くの企業のコミュニティと手を携えて責任を負うことは、ブランドを肯定し、顧客の信頼を征服する方法です。
BCSIサイエンスカウンシルの会長であるNguyenQuoc Thinh准教授は、企業文化は独立して存在するのではなく、ビジネスプロセスのどの段階でも日々忍び込んでいることを認めました。 1時間ごとに事業運営に影響を与えます。企業は利益を得ることはできませんが、ブランドやロゴを宣伝するためにあらゆることに挑戦します。
企業文化は競争力を高める上で重要な要素です-3クリックしてPGS画像を拡大します。グエン・クオック・シン博士-ブランディングおよび競争戦略研究所の科学評議会の議長
さらに、セミナーの枠組みの中で、文化、経済、ビジネスの専門家が次のような内容について話し合った。Covid-19時代の企業文化。競争力を向上させ、企業文化とのコミュニケーションの危機を防ぎます。ビジネス倫理とブランディングの問題。
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